{{ v.name }}
{{ v.cls }}类
{{ v.price }} ¥{{ v.price }}
一、一个不走寻常路的创业故事开发20个Apps年入300万刀
John Rush 的故事令人惊叹:同时运营 20个产品,年收入 300万美元,用户数 100万+,团队采用 Co-maker模式,超级分散,他不是传统创业者,而是一个“反 VC”的极简主义者。
二、从资本创业到自由创业
1. 为什么选择离开VC世界?
John 曾在一家 VC支持的初创公司工作了10年,他发现:所有目标都是为了 Exit(退出),必须 为估值招聘不必要的员工,买高价增长 成为常态他决定改变方向,只为了利润活着。

三、John 的需求验证方法
1. 从自己出发,解决真实痛点
他所有产品(如 SEO bot、Listing bot)都源于 自己工作中遇到的困难,市面上没有现成的工具,于是他动手做了。
2. 不做 MVP,先做 PPT
有了想法后,不写代码,而是做一个 Waitlist,发给目标用户,提供 90% 的预售折扣
3. 5单原则
如果没人愿意付钱,就直接放弃这个点子。只有当 5个人预付费,才开始开发。
4. 人工服务 MVP
早期完全 人工操作,用户付费后,他手动处理数据和报告,等用户满意后,再进行自动化开发
四、生态化打法:打造产品矩阵
1. 产品之间互相导流
他的主力产品 Unicorn Platform 拥有 60万用户,通过功能互嵌,形成 闭环生态,例如:SEO bot 中点击“提升域名权重”,直接跳转到 Listing bot。
2. 信任复利效应
用户一旦信任其中一个产品,就会对其他 19个产品也产生信任
3. 一个大生意,拆成20个小工具
这就是他能同时管理20个产品的关键策略

五、极致效率:AI + Co-maker 模式
1. AI 工具全包揽
Logo:用 AI 画; 文案:用 AI 写; 代码:用 AI 生成
2. Co-maker 模式
不招员工,而是找 合伙人(Co-maker),合伙人负责写代码、修 Bug,John 负责运营、法务、流量,50/50 分成,大家都是老板,没人摸鱼。
六、John 的创业建议
1. 不要追逐风口,专注自己的工作
你每天的工作中一定有很多让你不爽的地方,每个痛点,都是一个 SaaS产品的机会。
2. 不要幻想改变世界
先解决自己的问题,然后卖给 5个人,就够了。
七、总结:真正的创业方式
| 痛点源于自己 | 不要空想需求,做你需要的工具 |
| 验证先于开发 | 拿到5个预付费订单再动手 |
| 矩阵优于单点 | 让产品之间互相导流,形成护城河 |
| 利润优于估值 | 不要为了融资而活,要为了自由而活 |
八、结语
John 的故事告诉我们:创业不一定要高薪、大团队、融资上市,也可以是 小而美、自由且可持续,如果你还在犹豫做什么产品,不妨看看:你的 工作流中藏着哪些未被满足的小痛点?那里,可能就是下一个爆款 SaaS 的起点。
